Команда, без которой «Алмазэргиэнбанку» – жить
Ну что же, о том, как команда Людмилы Николаевой работала в «Алмазэргиэнбанке», мы уже рассказали. В банковской группе дела обстоят аналогично – долги, убытки и освоение бюджетных денег.
Отчетность банка находится в открытом доступе, и каждый желающий может с ней ознакомиться. Вполне понятно, что такие плохие показатели финансового состояния финучреждения вызывают вполне понятное беспокойство у вкладчиков и клиентов.
После неожиданного краха «Таатта-банка» люди очень внимательно следят за последним якутским банком и широко обсуждают его положение между собой. Добавило беспокойство и выход АЛРОСА из уставного капитала «Алмазэргиэнбанка», а также планируемый уход Людмилы Николаевой с поста руководителя банка.
А как реагирует руководство АЭБ на это вполне понятную тревогу рядовых вкладчиков? Очень просто:
«…распространяемая ложная информация является провокацией, нацеленной на подрыв репутации крупнейшего в республике финансового учреждения. Поэтому различные спекуляции, связанные с предстоящим уходом Людмилы Николаевой с поста председателя правления, не имеют под собой никаких оснований. Главная цель провокаторов – посеять панику и тем самым опорочить репутацию банка».
Вот так. Как будто нет систематических убытков, сокращения кредитного портфеля, оттока средств клиентов и ухудшения всех основных агрегатов, характеризующих оценку работы банка. Это что, тоже все провокация? Но, в таком случае провокаторы в руководстве банке работают, а не в соцсетях пишут.
Более того, в широко распространенном пресс-релизе АЭБ цитируются слова Людмилы Николаевой:
«За последние четыре года нам удалось создать банковскую группу – успешно работают дочерние компании «АЭБ Капитал», «СЭЙБИЭМ», «АЭБ Партнер» и «АЭБ АЙТИ». Банк также выступил основным инвестором строительства круглогодичного тепличного комплекса «Саюри» и создания в рамках ТОР «Кангалассы» ювелирно-гранильного кластера.
Не сомневаюсь, что команда, работающая сейчас в Алмазэргиэнбанке, продолжит курс на поступательное и уверенное развитие, тем более, что задел для этого есть».
Ну что же, о том, как команда Людмилы Николаевой работала в банке, мы уже рассказали. Давайте посмотрим, как обстоят дела с банковской группой.
Согласно отчету банка, на 1 июля 2018 года АЭБ влил в свои дочерние компании 398,5 млн.руб.
ООО «АЭБ Капитал», уставной капитал 207,8 млн.руб., занимается строительством. Согласно данным финансовой отчетности за 2017 год, выручка – 47,9 млн.руб., затраты – 68,8 млн.руб. чистые убытки за год – 14,7 млн.руб., всего непокрытые убытки – 20,1 млн.руб.
ООО «СЭЙБИЭМ», уставной капитал 65 млн.руб., занимается освоением федеральных и республиканских средств на создании ювелирного производства в ТОР «Кангалассы». Как сообщал «Интерфакс», на эти цели выделено 700 млн.рублей. Это предварительно, сколько потребуется в итоге пока неизвестно.
Фактически, за государственные деньги власти Якутии создают конкурента якутским ювелирам из «Киэргэ», «Эпл Даймонд» и немногочисленным ИП.
В 2017 году сумма доходов «СЭЙБИЭМ» составила 451 000 руб., расходы – 8 703 000 руб., убытки – 8 252 000 руб.
ООО микрофинансовая компания «АЭБ Партнер», уставной капитал 80 млн.руб. Как следует из названия, компания предоставляет микрокредиты, типа «займы до получки». Фактически бизнес сводится к тому, чтобы взять деньги от материнского банка бесплатно или по нормальной банковской ставке в 10-15 % годовых и выдать микрозайм населению под 438 % годовых. Забавные названия микрозаймов – «Студенческий», «Пенсионный» – понятно на ком наживается компания.
Но даже при таких впечатляющих процентах, финансовые результаты далеко не впечатляют: доходы – 77 996 000 руб., расходы – 72 622 000 руб., чистая прибыль – всего 4 280 000 руб. Негусто.
ООО «АЭБ АЙТИ», уставной капитал свыше 15 млн.руб., занимается IT-бизнесом. В 2017 году компания заработала 20 954 000 руб., расходы составили 20 786 000 руб., чистая прибыль – всего 33 000 рублей.
Надо отметить, что отчетность неполная, например не указан нераспределенный убыток, который по наше оценке должен составить не менее 1,7 млн рублей.
ООО «Саюри», уставной капитал 165,7 млн.руб., знаменитое тепличное хозяйство. В 2017 году выручка предприятия составила 5 296 000 руб., себестоимость продаж – 13 216 000 руб., еще 3 894 000 руб. – управленческие расходы. Итого убытки за 2017 год составили 10 973 000 рублей.
Как видите, дочерние компании «Алмазэргиэнбанка» «успешно» нарабатывают в основном только убытки и проедают чужие средства. Даже страшно подумать, куда заведет эта команда, если она «продолжит курс на поступательное и уверенное развитие». Боюсь, Якутии этот «успех» будет не по карману. А про АЭБ и говорить не стоит – явно не потянет.
«Алмазэргиэнбанк» продолжает находиться в непростом финансовом положении, докапитализация кардинально не улучшила ситуацию, а просто оттянула ее разрешение на небольшой срок. Это хорошо показывает отчетность. На мой взгляд, современная команда банка способна показывать какой-то положительный результат только при наличии больших халявных денег. Очень больших. А их сейчас у Якутии становится все меньше.
Это хорошо понимают продвинутые клиенты банка – отсюда и идет отток вкладов и средств юрлиц. В конце концов АЛРОСА ведь не зря форсированным маршем выходит из состава акционеров «Алмазэргиэнбанка».
По моему мнению, без кардинальной смены стратегии развития, а самое главное – нынешней команды управленцев – проблемы банка не решить. В такой ситуации вынужденный уход Людмилы Николаевой с поста руководителя банка можно только приветствовать. Но после ее ухода должна уйти и ее команда, а вот этого, судя по ее словам, не произойдет. Но это значит, что «Алмазэргиэнбанка» и дальше будет двигаться к своему закономерному концу.
Владимир Нифонтов.