Гендиректор “Арктик Капитал” Матвей Евсеев встретился с блогерами-предпринимателями

YKTIMES.RU – На этой неделе Генеральный директор горнодобывающего холдинга «АРКТИК КАПИТАЛ», депутат Государственного Собрания (Ил Тумэн) РС(Я) Матвей Николаевич Евсеев встретился с предпринимателями и блогерами, сообщает пресс-служба ООО «АРКТИК КАПИТАЛ».

Во встрече приняли участие Тимир Максимов – предприниматель в области проектирования объектов промышленности, Валентин Баишев – предприниматель в сфере юридических услуг, Ольга Григорьева – создатель и руководитель торгово-производственной компании «Камелек», Константин Сысоев – предприниматель из Хангаласского улуса, Туяра Шадрина – предприниматель в области цифровых интернет-технологий, Таисия Васильева – предприниматель, стилист, целитель, Михаил Федоров – предприниматель в сфере инвестиции и консалтинга в госзакупках, Варвара Баишева – коммерческий директор ООО «Агрокорм», Исаченко Ксения – предприниматель, организатор мероприятий, известная певица и блогер Варя Максимова и Николь Егорова – предприниматель и журналист, специалист в области продвижения и PR.

К известному политику и бизнесмену предприниматели, в том числе начинающие, обратились не столько, чтобы познакомиться с легендарной личностью, а за обменом опытом в сфере ведения бизнеса в сложных санкционных условиях, чтобы из первых уст узнать его мнение о происходящих событиях в стране, о финансово-экономическом состоянии республики в срезе российских, общемировых тенденций и перспектив развития экономики.

Предприниматели спросили: «Насколько сейчас верна тактика полагаться только на сырьевую экономику, может ли креативная экономика составлять ему конкуренцию?», «В связи с санкциями, ограничениями – какая ниша/сфера народного хозяйства будет стремительно расти?», «Что для вас счастье?», «Какие приоритеты сейчас для вас стоят?», «Что всегда мотивировало создавать масштабные проекты, результаты?», «Какие у вас сильные стороны, как его использовали, и в чем?» и другие.

Отвечая на вопросы, Матвей Николаевич поделился, что сырьевая экономика, то есть все, что связано с добычей природных ресурсов у нас есть. Недровые богатства, несмотря на досужие мнения, что все перекопано и выкопано, еще достаточны для многих лет промышленного освоения. Креативная экономика – все, что связано с интеллектуальным наследием, тоже было и есть, но оно не сопоставимо с сырьевой. В Советском Союзе эта часть была отрегулирована плановой экономикой, которая позже была разрушена.

Сегодня IT–технологии должны быть во главе угла. Но они должны идти в ногу с промышленным производством, сельским хозяйством и другими отраслями народного хозяйства, так как технологии, в первую очередь, это автоматизация и роботизация производства.

«Мечту уехать за границу и что-то там делать нужно забыть, – подчеркнул Матвей Николаевич. – У нас все будет развиваться. Хотя на сегодняшний день у нас ничего нет, мы – сырьевой придаток Запада. Но не надо паниковать по этому поводу. То, что сегодня мы добываем, востребовано. По сути ничего не изменилось в мире. Сколько живет людей, столько и живет, сколько заводов было, столько и работают. Потребители не перестали потреблять. Если Америка хочет занять энергетический рынок Европы в случае отказа от российского газа и нефти пусть занимает. Мы будем реализовывать другим странам, например АТР. Мировое потребление было, оно осталось, никуда не делось, просто поменяется вектор поставки энергоресурсов. Переход на другие рынки, конечно, займет время и потребует финансовых вложений».

По второму вопросу сферой, которая в условиях санкций будет стремительно развиваться, Матвей Николаевич назвал строительную отрасль.

«Сельским хозяйством будем заниматься, – поделился Матвей Николаевич. – Если мы забыли, что такое теплица, покупали турецкие помидоры и балдели, то сейчас в своих подсобных, личных хозяйствах будем все выращивать. Сельское хозяйство будет развиваться. Поэтому все, что связано с санкциями, может кощунственно звучит, но благоприятно для России. А то на этих нефтедолларах мы сильно расслабились. При том, что мы холопы. У нас психология холопов, коленопреклоненных перед Западом».

«Надо радоваться, что утром проснулся и впереди есть еще день, еще день и так дальше, – говорит бизнесмен, отвечая на вопрос о счастье, приоритетах и мотивации. – Планировать надо. На день, два, месяц, год, пять лет. Когда есть план легче жить. (…) Счастье связываю с верой. Как жить без веры? (…) Какие приоритеты могут быть, когда обложили как волка. Все, что сейчас добываем – золото, алмазы, нефть, газ, все производится на импортном оборудовании. Вон все вывозили, катались, вертолеты покупали, мерялись катерами, яхтами. На эти деньги очень хороший завод можно было построить станкостроительный, чтобы начать оборудование выпускать для той же нефтедобычи. Поэтому мы имеем такие проблемы. Приоритет сейчас – надо все это преодолевать. Выживать. Запчасти находить. Бизнес сохранить. Потихоньку переориентироваться. Не можем сразу на внутренний рынок переориентироваться пока не создадим свое. Но какие бы трудности ни были никогда не надо бояться. Не сдаваться».

Так тема за темой встреча растянулась на более чем два часа. В теплой атмосфере доверительной беседы предприниматели смогли задать все интересующие вопросы и получить исчерпывающие ответы.