Кадровая чехарда в правительстве Якутии продолжается

YKTIMES.RU – В разгар паводка и перед сезоном лесных пожаров сменился первый зампред Госкомитета по обеспечению безопасности жизнедеятельности населения Якутии. Иннокентий Андросов освобожден от должности «в связи с переходом на другую работу». На его место назначен Айаал Вензель, ранее возглавлявший ГБУ РС(Я) «Государственная противопожарная служба РС(Я)».

Любой управленец начинает свою деятельность с формирования команды и здесь мы подходим к первой части нашего исследования, пишет telegram-канал “Записки Сайсарского интеллигента“.

Казалось бы, на 4 год у власти команда главы должна быть скована, слажена, спаяна, как монолит. Но у нас имеется 46 кадровых решений за 2022 год. Не 6, не 26, а 46, Карл! Львиная доля заместителей министров включая первых, включая рокировку министра предпринимательства, Спиридонова Леонида без году неделя в министерстве к дате назначения, полупарадоксальное перемещение Служаевой из ГКЦ в некое «Тарифное агентство», пресловутый Бердников не солоно на хлебавши с мостом и отправившийся подымать нархоз в ДНР, Шувалов, который замминистра ЖКХ, кое как пережил год на посту и свалил (в этом году его заменили на такого же безликого Якутэнерговца), Елена Хиль и дня не проработавшая в Минфине в замы, вечный массовик затейник Анжелика Андреева пригрелась под «колодой» Общественной палаты и как вишенка на торте в середине года замена главного кадровика в АГИП на Александру Антонову, после назначения которой кадровая чехарда продолжилась с новой силой и идет до сих пор.

Какое умозаключение мы можем сделать? Безумная текучка кадров – хуже, чем у продавщиц на китайском рынке. Нормальным считается 3-9% штата в год, включая декреты и ротацию – все что выше это уже нестабильность коллектива. При 30 % текучки начинаются невосполнимые потери коллективного опыта и навыков персонала.

По опыту знаю, что руководитель среднего звена входит в должность не менее, чем за полгода – обрастает знаниями, внешними знакомствами, отлаживает внутри корпоративные связи, учится толково корректировать планы и разбираться в предыдущих отчетах. Но мы тут говорим о министрах и их заместителях. Это уровень республики по отраслям в 36 улусах и городах, с сотнями подчиненных, десятками курируемых предприятий и учреждений с тысячами работников, миллионами нюансов по доставке и обеспечению ТМЦ, отчетными и контрольными особенностями. Замы – это вообще вечные рабочие лошадки… раньше министры чаще менялись, чем их замы.

Голову даю на отсечение, что пресловутый Шувалов за год даже не со всеми директорами филиалов ГУП ЖКХ успел лично познакомиться. И как в итоге от такого требовать бесперебойного электропитания в республике? Привет «Сатал» и заречные улусы.

Любимое занятие нового начальника? Правильно – перетасовка кадров. Мне жалко бедных кадровиков в министерствах – увольняется все, что вниз по команде: начальники департаментов, отделов, директора предприятий, руководители учреждений и так далее…

Я просто боюсь представить сколько республика потеряла на мало-мальски опытных спецах, не говоря уже о выходных пособиях, отпускных и прочих внеплановых выплатах. А федеральные министерства, наверное, просто завалены различными по свежести телефонными справочниками республиканских органов власти.

Теперь дорогой читатель, ты понимаешь, что это правительство временщиков. А где временщики, там ИБД, очковтирательство, холуйство и коррупция.